Vonken in je sollicitatiegesprek…met je eigen STARR

Auteur: Gerlanda Dirksen Mobiliteitsadviseur

Solliciteren is voor de meeste van ons een spannende gebeurtenis. Het vraagt veel inspanning en aandacht. Daarom is het belangrijk dat het solliciteren serieus en zorgvuldig wordt opgepakt. Ook het sollicitatiegesprek! Want het gaat er bij een sollicitatiegesprek om dat de selecteur (lees werkgever) probeert te ontdekken of jij voldoende te bieden hebt voor de betreffende functie en of je past binnen de afdeling of het team. Jij als sollicitant wilt bepalen in hoeverre het werk wat je gaat doen wel passend en aantrekkelijk genoeg is en of jij de afdeling of het team wel vindt passen. Beide spelers zijn dus aan het aftasten en aan het afstemmen van wensen en verwachtingen.

Jij als sollicitant kan je op het sollicitatiegesprek voorbereiden waardoor je niet alleen positief overkomt maar ook concreet met voorbeelden. Hoe? Door gebruik te maken van de STARR methode.

De STARR-methode werkt als volgt:

Situatie staat voor…

Het is handig vooraf concrete situaties naar boven te halen die jij in je werk hebt meegemaakt. Situaties die goed weergeven welke ervaringen en oplossingen jij de werkgever te bieden hebt. Dit kun je doen door stil te staan bij vragen als:

• Wat zijn (bruikbare) situaties waarin jij hebt laten zien dat jij een goed resultaat hebt behaald. Of situaties waaruit blijkt dat jij bijvoorbeeld organisatorische talenten hebt?
• Hoe zag die situatie er concreet uit?
• Wie waren erbij betrokken
• Waar speelde het zich af? 

 

Taak staat voor ….

Vervolgens beschrijf jij je taak c.q. datgene wat je hebt gedaan in die situatie. Stel jezelf eens de volgende vragen:

• Wat was mijn taak?
• Wat moest in concreet doen in die situatie?
• Welke rol speelde ik in die situatie?

 

Aanpak staat voor…

Hoe heb jij je taak in die geschetste situatie eigenlijk aangepakt en uitgevoerd?

Ook hier geldt weer dat je dit zo concreet mogelijk beschrijft. Als zijnde een filmfragment!

 

Resultaat staat voor…

Het is slim om goed je successen te benoemen. Daarmee toon je ook je meerwaarde aan voor de ander. Wees daar niet te bescheiden in…. Wij Nederlanders hebben namelijk de neiging om te denken ‘doe maar gewoon dan doe je al gek genoeg’ Toch mag je best trots zijn op je behaalde successen en waardering daarvoor. Dus noem ze dan ook met volle overtuiging.

De volgende twee vragen helpen je daarbij:

• Wat was het resultaat van je handelen?
• Hoe werd hier op geageerd door anderen?
• Bijvoorbeeld: bedankmailtje of telefoontje, bloemen, complimenten, nieuwe leden, etc.

 

Reflectie staat voor…

Reflecteren is leren… Door positief kritisch te kijken naar je eigen handelen in de genoemde situatie kun je beter benoemen wat er goed was aan je eigen handelen en wat er eventueel anders of beter kan. Daarmee geef je de werkgever de indruk dat je open staat voor (door) ontwikkeling in je werk.

Om hier beter bij stil te staan helpen deze vragen je:

• Was je tevreden over het resultaat?
• Zou je het een volgende keer weer zo doen of toch anders aanpakken?

 

Wil je een keertje verder praten over jou STARR dan ben je van harte welkom. Neem gerust contact op… M. 06 525 990 24